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自“三個(gè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，南鄭區(qū)福成鎮(zhèn)精心謀劃，高位起步，鼓足干勁，四措并舉推動(dòng)“三個(gè)年”活動(dòng)出實(shí)招，見(jiàn)實(shí)效。

拚足勇勁，在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上務(wù)實(shí)效。將高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展的“強(qiáng)引擎”，把主要精力、工作重心、資源要素向抓發(fā)展、抓項(xiàng)目聚焦發(fā)力，一切盯著項(xiàng)目干、圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，以科學(xué)謀劃全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)大突破、大提升。搶抓機(jī)遇，加大項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)跑力度，抓好道路提升、供水保障、公共設(shè)施、文化廣場(chǎng)四大工程，申報(bào)2023年交通建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，總投資624萬(wàn)元，鄉(xiāng)村大舞臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，總投資45萬(wàn)全面落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一套推進(jìn)方案、一抓到底”的四個(gè)一工作機(jī)制，全面推進(jìn)項(xiàng)目落地生根。

憋足心勁，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上辦實(shí)事。圍繞“山水福成，生態(tài)家園”建設(shè)目標(biāo)，將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為招商引資和項(xiàng)目發(fā)展的生命線，緊盯發(fā)展任務(wù)，明確招商方向，依托資源稟賦和優(yōu)美自然風(fēng)光，吸引有投資意向的客商落戶福成，開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)資源。同時(shí)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，簡(jiǎn)化辦事程序，積極為當(dāng)?shù)厝齻€(gè)茶葉加工企業(yè)紓困解難，開(kāi)工復(fù)產(chǎn)，全力打造親商、安商、富商的投資環(huán)境，切實(shí)為企業(yè)栽好梧桐樹(shù)，打開(kāi)方便門。

鼓足干勁，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上出實(shí)招。牢牢扭住發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持長(zhǎng)中短結(jié)合、短平快并舉，確定“長(zhǎng)抓茶葉近抓煙，中期藥材興庭院，短期欄里抓發(fā)展，田間地頭抓高產(chǎn)”的發(fā)展思路，圍繞“一村一策、一戶一業(yè)”產(chǎn)業(yè)布局，聚焦2023年“2.3萬(wàn)頭生豬、1100頭牛、1600頭羊、3萬(wàn)只雞”重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)和1900畝烤煙指標(biāo)，繼續(xù)推動(dòng)“茶葉、中藥材、山野菜”等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造骨干產(chǎn)業(yè)品牌，拓寬群眾增收來(lái)源。

鉚足韌勁，在作風(fēng)能力提升上做實(shí)功。該鎮(zhèn)以作風(fēng)能力提升為抓手，全面實(shí)行工作責(zé)任清單制度，細(xì)化到人，量化到崗。完善規(guī)范公務(wù)接待、辦公用品采購(gòu)、公務(wù)用車和機(jī)關(guān)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化干部日常管理，實(shí)行“周學(xué)習(xí)、周安排、周匯報(bào)”和“月積分、季通報(bào)、年考核”制度，樹(shù)立“靠作風(fēng)吃飯，憑實(shí)績(jī)說(shuō)話”的鮮明導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)干部沉下基層，腳步丈量，在一線當(dāng)“干將”,破難題、說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，打硬仗，奮力鍛造新作風(fēng)、彰顯新現(xiàn)象、開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。（席漢初 李偉)

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