輕美電器

智能洗碗機(jī)制造商「」獲得投資的數(shù)千萬(wàn)A輪融資，本次融資主要用于研發(fā)投入、洗碗機(jī)智能工廠建設(shè)與市場(chǎng)拓展。此前，參與了輕美電器的天使輪融資。

國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，其中洗碗機(jī)品類(lèi)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)呈現(xiàn)出一定的特殊性。洗碗機(jī)在國(guó)內(nèi)滲透率極低，根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)洗碗機(jī)滲透率不足1%，與歐美超過(guò)50%-70%的滲透率相比，在數(shù)據(jù)上顯示出巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間;但另一方面，洗碗機(jī)滲透率在過(guò)去多年未有顯著增長(zhǎng)。

境外品牌早在90年代便開(kāi)始將首款洗碗機(jī)引入中國(guó)，但由于中國(guó)菜油脂較多，且早期洗碗機(jī)不甚適用于中國(guó)餐具的碗深、規(guī)格和材質(zhì)，導(dǎo)致早期洗碗機(jī)洗凈度較低、耗能較高。國(guó)外洗碗機(jī)早期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的水土不服，加大了中國(guó)消費(fèi)者的教育成本。同時(shí)，中式廚房空間大多比較緊湊，這讓用戶在選擇改善生活品質(zhì)家電時(shí)，常面臨蒸箱、烤箱、洗碗機(jī)、消毒柜、凈水器等二選一，或多選一的局促困境，進(jìn)口洗碗機(jī)需求的安裝空間，與消毒柜等家電產(chǎn)品存在空間沖突。直至2015-2016年，隨著方太推出了水槽洗碗機(jī)并進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)教育，才顯著提升了國(guó)內(nèi)洗碗機(jī)的用戶認(rèn)知和市場(chǎng)熱度。市場(chǎng)上的主要玩家目前主要有西門(mén)子、方太、美的、老板、海爾等。

輕美電器成立于2019年，主要自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售智能洗碗機(jī)，并逐步向歐美市場(chǎng)拓展，發(fā)展出海業(yè)務(wù)，目前已自建智能制造工廠，預(yù)計(jì)2022年6月正式投產(chǎn)。

創(chuàng)始人趙雪剛

曾任一線廚電品牌產(chǎn)品線總經(jīng)理，深耕廚房電器二十余年，期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)孵化出多條核心產(chǎn)品線，其中水槽洗碗機(jī)為囯內(nèi)首創(chuàng)，團(tuán)隊(duì)的核心成員均為一線家電品牌的資深人士。

輕美電器智能工廠選擇供應(yīng)鏈集群地寧波，相關(guān)配套工廠可在2小時(shí)車(chē)程可達(dá)，保障了供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)。智能工廠從設(shè)計(jì)圖紙輸入、生產(chǎn)、入庫(kù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)均通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)形成端到端的信息流管理。

在關(guān)鍵工序上，以智能機(jī)器人替代人工操作。為了解決人工打膠標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問(wèn)題，輕美電器在工廠配置了自動(dòng)打膠機(jī)器人，這讓輕美成為了洗碗機(jī)制造細(xì)分行業(yè)內(nèi)首家采用機(jī)器人自動(dòng)打膠的工廠，同時(shí)工廠工位設(shè)置智能機(jī)器人檢測(cè)，確保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)能夠準(zhǔn)確高效落地。

標(biāo)簽： 智能洗碗機(jī)制造商 輕美電器 博潤(rùn)資本 天使輪融資